В условиях кризиса, эффективное управление товарными запасами, оптимизация ассортимента и сокращение объема оборотных средств, вложенных в запасы, становятся важнейшим фактором сохранения бизнеса.
Торговые или производственные компании сталкиваются с проблемами управления товарными запасами, в том числе:
• невыполнение в полном объеме заказов клиентов;
• неоптимальная структура ассортимента продукции;
• перекосы в структуре категорий запасов;
• увеличение объема оборотных средств, связанных в запасах;
• высокий уровень сверхнормативных запасов и неликвидов.
Компании по-разному решает вышеуказанные проблемы:
- в ручном режиме, используя Exel - таблицы; автоматизируя процесс, внедряя Системы управления товарными запасами компаниями с широким ассортиментом и большим товарооборотом, среди них розничные сети и дистрибьюторы продуктов питания и промышленных товаров и промышленные предприятия.
Система управления товарными запасами позволяет:
1.Рассчитывать точный прогноз спроса на каждый товар или товарную группу, используя современные математические алгоритмы и модели;
2.В автоматическом режиме формировать заказы для поставщиков, насчитывающие десятки тысяч позиций номенклатуры и др.
3.Получать точную информацию о складских остатках;
4. Автоматически проводить АВС-Анализ и формировать многоассортиментные матрицы;
5. Создавать эффективные модели управления товарными запасами;
6.Рассчитывать и автоматически поддерживать наиболее оптимальную структуру товарных запасов продукции;
7. Управлять товарными запасами по всей цепи поставок.
Результаты внедрения Системы управления товарными запасами позволит:
• Высвободить от 5% до 40% оборотных средств, вложенных в запасы;
• Поддерживать наиболее оптимальную структуру ассортимента продукции;
• Повысить точность планирования закупок и уровень сервиса для клиентов;
• Увеличить оборачиваемость запасов и уменьшить объемы товарных остатков;
• Сократить уровень объема неликвидных товаров на складах;
• Уменьшить дефицит товаров и повысить лояльность клиентов.
Мы имеем более 12 лет практического опыта в складской логистике.
проводили АВС - Анализ и внедряли Систему управления запасами международной производственной компании, сократив объем оборотных средств в запасах на три миллиона долларов США в месяц.
• проводили аудит товарных запасов и АВС- Анализ и внедряли Систему управления товарными запасами торговой компании продуктов питании, сократив объем оборотных средств в запасах на 20%.
• проводили аудит товарных запасов и АВС- Анализ дистрибьютора промышленного оборудования. Предложены меры по решению выявленных проблем, внедрена Система управления товарными запасами.
Мы предлагаем проведение аудита и АВС- Анализа товарных запасов, определение проблем и разработку предложений по их решению, в том числе внедрение Системы управления товарными запасами.